所谓企业管理者，就是拥有高水平问题解决能力的人。要成为理想的管理者，必须掌握问题解决的能力并能予以实践。而企业管理者培训课程正是面向管理者，并努力提高管理者能力的课程。那么，企业管理者培训课程有什么内容呢?
管理沟通能力对于企业管理者来说很重要。越是高层的管理者，越重视沟通，沟通是开展管理工作的最有效的方法。管理沟通包括传递信息、接收信息，理解观念、思想与情感。通过管理沟通，让你的管理思想得到执行者的理解和消化，让你能倾听到组织的真实的，从而达成组织共识，将策略为行为。管理沟通最怕式的，领导什么都懂，这就不是管理沟通了，这是权威命令。
管理变革能力是追求创新和发展所需要的能力。变革是寻求可持续发展的必要的管理工作，每个组织都需要进行变革，激发团队每个人的创新意识，变革就是要在个人负责的领域里认识到需要在人员安置、任务分配、策略制定、组织结构与工艺技术等方面做出调整或全新的转变的必要性，并加以具体实施。在具体实施中允许犯错，克服困难，阻力。发起或推动变革、驾驭变革、调整变革、并实现变革的目标需要更加高超的领导能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用团队的智慧与既有的资源，避免人力浪费。