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5月份《管理学原理》山东大学MBA

※发布时间:2016-6-3 20:06:37   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  《管理学原理》本课程主要讲述管理和管理者。管理者是所有组织——无论其规模、类型和地点——都不可或缺的要素。毋庸置疑,管理者所处的这个世界已经发生改变,正在改变,而且将继续发生改变。如今,组织的动态本质对于要管理这些组织的人来说意味着挑战和回报并存。

  管理学是一门动态学科。此课程教你如何在当前形势下进行管理,并让你最好地了解成为一名时刻面临变化的管理者意味着什么。

  我们教授管理学的方法很简单:管理与人相关。管理者管人。因此,我们要给你介绍真实的管理者,即在现实生活中管理员工的人。

  从“管理者困境”到技能开发,再到案例分析以及需要你亲身实践的管理任务,我们通过各种手段来使你的管理学课程变的有趣和有价值。

  一、基本信息

  姓名:钟耕深;年龄:55岁;

  职务:山东大学管理学院教授、硕士研究生导师、工商管理系主任

  学术兼职:中国企业管理研究会常务理事,中国人民银行山东企业资信评级专家委员会委员,比较管理研究会秘书长,中国管理研究国际学会会员。

  二、主要经历

  2008.09——山东大学管理学院教授

  2004.05-2008.08山东大学管理学院副教授

  2003.03-2005.07大学-浪潮集团博士后

  2001.06-2004.04山东大学经济学院副教授

  1997.09-2001.06南开大学商学院博士

  1988.07-1997.09山东大学管理学院

  1981.09-1988.07山东大学经济系学士、硕士

  三、研究方向与兴趣点

  研究方向:战略管理

  近期兴趣点:商业模式与赢利模式、业务流程管理、执行力

  四、主持或参与的科研项目

  主持:软科学重点项目“大数据下新鲁商与企业网络生态共生机制研究——基于大型企业的案例研究”(2014.06-2015.03),项目号:2014RZE27010

  主持:山东大学“管理学原理案例教学方法研究与实施”(2014.01-2015.06),项目号:

  主持:高等教育特色课程《生产运营管理》(2013.10-2015.09),项目号:003

  主持:山东青岛烟草有限公司“基于流程网络的市局(公司)绩效管理模式研究——度双线制绩效管理”(2013.10-2014.12),项目号:

  主持:软科学重点项目“与经济互动背景下企业家行为与鲁商——基于大型企业的案例研究”(2012.06-2013.06),项目号:2012RZE27002

  主持:山东烟草研究院有限公司“山东临沂烟草有限公司创效创新机制研究”(2012.06-2013.05),项目号:

  参与:马克思主义理论研究和建设工程高等学校哲学社会科学重点编写教材《管理学原理》(2011-)【第一首席:陈传明;第二首席:徐向艺】

  主持:山东大学“基于知识管理的高等学校教学管理流程研究”(2009-2011),项目号:

  执行负责人:烟草专卖局(公司)创新型企业试点(2008-2010)

  参与:烟草专卖局(公司)管理创新研究(2010)

  主持:青岛市烟草商业企业名牌市场研究(2009-2010)

  主持:青岛市烟草专卖局(公司)长效创新机制研究(2009-2010)

  执行负责人:烟草专卖局(公司)发展战略与管理创新(2008-2009)

  参与:教育部教指委“工商管理专业育人指南(规范)”(2006-2009)

  参与:国家教育部世行贷款项目“高等学校内部教学质量体系的研究与实践”,项目编号:1282C02012

  国家“十一五”规划教材管理学(2007年),第二位

  国家精品课程管理学(2006年),第二位

  国家“十一五”规划教材企业战略管理(2007年),第二位

  主持:软科学项目“企业信息化与企业管理模式研究”,项目编号:B200316

  主持:山东大学青年成长基金项目“互联网条件下企业业务流程再造”,项目编号:071

  主持:山东大学项目“新时代高等学校教学流程研究”

  主持:山东大学与企业横向课题“互联网条件下企业知识管理研究”,项目编号:13550418

  主持:山东大学与地方横向课题“海口市加快发展现代服务业的对策研究”

  课题组副组长:山东高速集团战略规划研究,项目编号:535

  课题组副组长:将军集团发展战略与管理创新,项目编号:601

  五、主要学术

  《管理学(第三版)》,副主编,山东人民出版社2014年10月

  企业发展与商业生态系统演进——基于奇虎360公司和腾讯公司纷争的案例分析,《东岳论丛》2011年第10期。

  商业模式创新与企业成长,载徐向艺等著《制度创新与企业成长研究》,经济科学出版社,2011年8月

  《管理学原理》,主编,经济科学出版社,2011年5月

  《企业战略管理》,副主编第二位,经济科学出版社,2010年12月

  商业生态系统的内部风险识别与控制,《山会科学》2010年第12期。中国人民大学报刊复印资料《贸易经济》2011年第05期全文转载

  商业生态系统理论及其发展方向,《东岳论丛》2009年第6期。

  《管理学(第二版)》,副主编,山东人民出版社2009年9月

  商业生态系统隐喻的价值及局限性,《山东大学学报》2008年第6期。中国人民大学报刊复印资料《贸易经济》2009年第3期全文转载

  企业并购后信息系统的整合与协同,《山会科学》2008年第9期。

  高科技品牌企业的研发组织及选择原则,《科学学与科学技术管理》2007年第9期。

  高科技品牌企业在区域创新系统中的作用,《生产力研究》2007年第17期。

  企业并购整合中的知识共享机制,《山东大学学报》2007年第1期。中国人民大学报刊复印资料《企业管理研究》2007年第6期全文转载

  R&D Organizational Model and Its Selection Rules for the High-tech Brand Enterprises,会议论文集《The 13th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management& The 1st International Conference on Asian Industrial Engineering and Management》,该刊物已被美国ISTP所收录

  商业模式研究的六种视角及整合,《东岳论丛》2006年第二期。中国人民大学报刊复印资料《商贸研究》全文转载

  《战略管理》,主编,48万字,山东人民出版社2006

  团队组织中知识共享的风险、障碍和对策,《山会科学》2005年第7期

  业务流程再造:对劳动分工理论的否定?,《山东大学学报》2005年第3期

  基于网络的高等学校教务管理流程再造,《中国教育理论》2004年01B

  业务流程再造理论对高校改进教学管理的借鉴意义,《中国当代教育》2003年12B

  企业并购后团队导向的人力资源整合,《山东大学学报》2003年第2期

  企业并购后整合的三项准则,《山会科学》2003年第2期

  企业并购后工作团队的重建,《东岳论丛》2003年第1期

  管辖治理:管理学的历史、现状与未来,山东大学出版社2003年2月

  网络经济发展与企业战略管理,黄河出版社2002年3月

  企业并购后业务流程再造的六项原则,《山东大学学报》2001年第2期。中国人民大学报刊复印资料《工业企业管理》2001年第6期全文转载

  六、企业管理现代化创新

  烟草专卖局(公司)

  山东电业局

  联通山东公司

  将军集团

  华泰集团

  山东发电厂

  山东菏泽发电厂

  矿务局岱庄煤矿

  新汶矿务局鄂庄煤矿

  万杰集团

  黄金公司

  山东黄台发电厂

  山水集团

  山东石横特钢有限公司

  其中,山东电业局“以预算控制为基础的业务流程再造”、日照三木公司“企业基础要素量化值管理”、联通山东公司“电信企业价值增值的优化管理”、菏泽发电厂“发电企业竞争力要素优化管理”、山东黄金公司“以提升主业竞争力为基础的多元化管理”、将军集团“专卖体制下企业的市场开拓与管理”分别获得第八届、第九届、第十届、第十一届全国企业管理现代化创新一等。

  七、企业信息化与业务流程优化项目

  通乾公司

  四川永丰纸业股份有限公司

  齐鲁化纤集团正昊化纤新材料股份有限公司

  中国储备粮管理总公司

  天津达仁堂制药厂

  山东翔宇健康制药有限公司

  山东药用玻璃股份有限公司,等

  八、企业管理咨询项目

  临沂市烟草专卖局(公司)长效创新机制研究,2012-2013年

  集团商业模式优化与创新(2010-2011)

  烟草公司(公司)创新型企业试点,2008-2011年

  青岛市烟草专卖局(公司)长效创新机制研究,2009-2011年

  烟草公司发展战略与管理创新,2008-2010年

  山东高速集团有限公司发展战略与管理创新,2005-2006年

  将军烟草集团有限公司发展战略与规划,2003、2005年

  山东银座汽车有限公司业务流程设计与优化,2004年

  海信集团有限公司核心竞争力研究,2003年

  山东聊城昌润集团公司组织结构与薪酬体系设计,2002年

  九、企业内训、(部分)

  打造卓越的执行力

  ü北控水务集团

  ü山东东岳集团公司

  ü史丹利化肥公司

  ü东营市汇东公司

  ü山东宝嘉节能科技有限公司

  ü泰安华鲁锻压有限责任公司

  ü青岛市烟草专卖局(公司)

  ü西南钻井公司

  ü中冶纸业银河有限公司

  ü中国建设银行分行

  ü中国农业银行分行

  ü中国银行分行

  ü交通银行分行

  ü山东商业集团总公司

  ü中国人寿保险股份有限公司

  ü莱芜钢铁集团

  ü天津达仁堂制药公司

  ü山东铃兰味精工业公司

  ü山东三星集团有限公司

  ü济南汽车4S店(7家)

  ü重庆汽车4S店(8家)

  ü山东管道天然气公司

  业务流程管理

  ü垦利石化有限公司

  ü山东商业集团总公司

  ü山东网通系统集成有限公司

  ü济南佳宝乳业有限公司

  ü联合财产保险山东公司

  ü山东航空集团

  ü兖州矿业集团科澳铝业公司

  ü通乾公司

  ü济南卷烟厂

  ü青州卷烟厂

  创新思维与管理创新

  ü经贸委大中型企业培训班

  ü济南铁局

  ü中铁旅广集团

  ü山东黄河河务局

  ü济南市烟草专卖局(公司)

  ü枣庄市烟草专卖局(公司)

  山大EDP校友会(sdedphb)

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关键词:管理学原理